关于“京东智能家居米家”的问题，小编就整理了【5】个相关介绍“京东智能家居米家”的解答：
京东上的米家和小米是一样吗？米家是小米旗下智能家庭品牌，由小米公司创始人雷军于2016年3月29日在北京发布。小米专注于高端智能手机、互联网电视及智能家居生态链领域，而米家则负责生产生活用品和智能硬件，配有米家App，满足用户操控购买需求，2016年3月29日，小米在北京发布全新的生态链品牌——米家MIJIA，该品牌专门承载小米供应链产品，常见的米家投影仪、米家互联网空调、米家激光电视等都可以说是小米产品。而小米品牌专门用于承载小米自有产品。
米家和京东哪个靠谱？都可以，前提是京东购买不管何种品牌的手机，都要在官网旗舰店或者自营店内购买，尽量不要在第三方售卖店上购买。两者各有各的好处，如果想有更多的优惠力度，可以在领京东选购小米手机，因为除了小米自己的优惠活动，京东商城也会推出一系列的优惠活动，二者有时候会叠加，优惠力度更大。但如果你只想买的放心，正品保障，那你就选择小米商城去购买。
京东小家怎么添加小米设备？不可以。京东目前是不能米家对接的。
京东（JD.com），中国自营式电商企业，由刘强东于1998年6月18日在北京中关村创立，是“财富”全球500强企业的成员。京东旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。2013年正式获得虚拟运营商牌照。2014年5月，在美国纳斯达克证券交易所上市（股票代码：JD）。2020年6月18日，在中国香港上市（股票代码：9647）。
京东上的东西好还是小米有品好？京东上的东西好还是小MIUI品好，这个因人而异，我一般都在京东上购买商品，京东平台所售商品一般都是质量有保证，而且品牌入住售后非常完善，所以我愿意在京东平台上购买商品，京东平台，所售商品和售后都非常完善，而且售后跟踪也非常好。
小米的米家商场能否成为继天猫和京东后的下一个？不可能，不是因为难，而是因为雷军刘德根本不是为了发展成那样才办的米家，目标不一样没有可比性。
米家的每一款产品都是行业内决心挑选过的兼具品质与性价比的产品，单款爆量，降低顾客挑选成本。以前想要什么东西去天猫京东挑选对比半天，米家直拿，因为就那一款，而且质量就是那么好，价格还低
举个例子，最近刚出的秋裤，都是棉花共和国出品，天猫179一条，米家99还减20，一出瞬秒没，没办法，销量高就有了降价空间
米家就是要逐渐在各个领域发展单品爆款，极致性价比，跟天猫京东那种根本不是一个东西
这个问题本身就有问题，就当科普吧
很难，首先定位不同，小米商场的竞争对手是严选商城，而京东天猫的品类是小米无法相提并论的，而商品的配送，售后等等还不是一个重量级的。小米是找到一些新鲜产品，评估，投资，上线销售。而京东天猫背后是成千上万的品牌的商品。
感谢邀请。米家商场没有成为下一个天猫、京东的可能性，因为在互联网领域的寡头垄断和用户认识意识非常强。京东做为类天猫也竞争的很累，当然京东抓住了天猫的孪生兄弟淘宝假货坑人这事，以正品及服务速度来建立了自身的用户品牌心智认知。而小米在前期给用户留下的品牌心智是廉价手机，后期进行了产品线的扩张后留给用户的品牌心智则是进一步巩固了其廉代产品的代名词。因此米家商场可能演变的方向有两个：一是和京东腾讯百度这三家阿里的对手合作，做一家廉价的类淘宝平台，并以小米自产的正品模式来取代淘宝的假货模式，当然这种模式也成不了天猫和京东，而是成为一个有品质的大众廉价商城或平台模式。二是走优衣库，或者说设计师品牌的这种路线，就以自身独特简洁的设计与微利模式，形成一个物美价廉的品牌心智认知，从而建立差异化的平台模式。
可以的。
互联网最看重流量，也就是用户量。现在新互联网企业获取用户往往成本太大了。因为用户的注意力是有限的。而现在用户基本上被几家互联网巨头所垄断了。
其他新兴企业要想获得用户的成本越来越高。
而小米的思路，是通过手机引流，然后通过各种生态变现。
手机用户，也就是小米的互联网用户。小米可以把他们变成自己的盈利点。
曾经，小米做米聊差点就成功了，要不是后来微信横空出现，恐怕现在我们就是玩的米聊而不是微信了。
那么，对于电商业务来说，小米的硬件战略还是很有优势的。
小米自己做手机电视等核心硬件，然后投资生态链做周边生态硬件。自建电商渠道，靠自己和生态链，把流量给做起来。随着小米用户越来越多。小米的电商业务也就越来越完善。
小米的电商是有别于淘宝京东的第三种电商。
淘宝是类似菜市场，也即，我搭一个平台，你上我这来卖东西。我抽税。
京东类似超市，也就是我花钱进货，然后我卖出去。
而小米是第三种模式，专卖店模式，也就是我卖我自己品牌的产品。（生态链品牌和小米的品牌都冠以米家名字）
我们看小米的米家有品，上面卖的东西越来越繁复了。
这是小米和自家生态链，以及一小部分第三方品牌搞起来的。
由于主要是卖自己的产品，小米避开了和淘宝、京东的直接冲突，毕竟淘宝京东在电商方面再强势，也没办法阻止别人在自己的地盘卖自己的东西不是。
但小米的生态链覆盖范围太广，几乎覆盖了生活的方方面面。
分为三层，第一层是小米自家硬件。
第二层是智能硬件
第三层是生活耗材。
这三层，覆盖范围已经足够广了。
所以尽管小米只买自家产品，但是随着产业线越来越广，未来必然会实现弯道超车，成为电商第三极。和淘宝京东分庭抗礼。
首先要搞清楚平台电商与品牌电商的区别，其中有品、严选、淘宝心选都属于品牌电商，即便上现在大行其道地铺广品类，作为贴标的形式，最终都会以品牌的形式存在，可以理解为电商版的MUJI。其中，小米略有不同，没有网易和阿里那么财大气粗，小米开发了一堆生态链企业抱团开发产品的思路从结果上看还是不错的，毕竟每次众筹，依托生态链企业开发的爆品也是不计其数。
那么说回来，无论是生态链企业还是非生态链企业（比如紫米、红米等等），都是借助小米的品牌号召力，米家有品的品牌性要完全强于其电商属性，所以最终不会与天猫京东相抗衡，而是在产品质量与生活方式推广上另寻新路。
到此，以上就是小编对于“京东智能家居米家”的问题就介绍到这了，希望介绍关于“京东智能家居米家”的【5】点解答对大家有用。
